《高飛鳥(niǎo)》是一部由史蒂文·索德伯格執(zhí)導(dǎo)的電影，主要講述了一位體育經(jīng)紀(jì)人在NBA停擺期間為一位新秀球員尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的故事。這部電影融合了劇情和運(yùn)動(dòng)元素，由安德烈·霍蘭飾演主人公迪安。這是一部引人入勝的電影，預(yù)計(jì)將給觀眾帶來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的視聽(tīng)盛宴。

這篇影評(píng)可能有劇透

史蒂文.索德伯格的電影，可以分為“商業(yè)電影”和“風(fēng)格化作者電影”兩個(gè)類(lèi)型。前者如《十一羅漢》，是非常老練整齊的標(biāo)準(zhǔn)好萊塢商業(yè)制作。而本文主要談及的后者，以一種“偽紀(jì)錄片”的風(fēng)格著稱(chēng)。他善于以一個(gè)規(guī)模龐大的體系或者事件為對(duì)象，事無(wú)巨細(xì)、有條有理地展現(xiàn)體系中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行、事件中每一個(gè)變化的原因動(dòng)機(jī)，并且很少帶有自己的主觀情感，保持一個(gè)非常客觀的視角。

比如，在他的名作《毒品網(wǎng)絡(luò)》中，他展現(xiàn)了美國(guó)龐大的販毒體系的運(yùn)作方式：美國(guó)這一邊的表面光明之下滲透入日常生活的毒品買(mǎi)賣(mài)（澤塔瓊斯絲毫不知自己的丈夫是毒品販子），以及與美國(guó)販賣(mài)市場(chǎng)連接的墨西哥---毒品制造與供貨的源頭、毒品買(mǎi)賣(mài)公開(kāi)化的社會(huì)。索德伯格用畫(huà)面的顏色區(qū)分美國(guó)與墨西哥，并且將整個(gè)買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)分成多層次，細(xì)致地再現(xiàn)了整個(gè)毒品系統(tǒng)從制造到偷運(yùn)、到販賣(mài)、再到被注射，這個(gè)全過(guò)程。

而在另一部作品《切格瓦拉》中，索德伯格關(guān)注切格瓦拉的革命經(jīng)歷，用上下部總計(jì)八小時(shí)的容量，全面地展現(xiàn)了格瓦拉從古巴革命的起始一路走到玻利維亞革命失敗的全部人生經(jīng)歷。在該片中，索德伯格幾乎沒(méi)有正面表現(xiàn)格瓦拉任何的私人情緒。他只是忠實(shí)地拍攝了格瓦拉革命的過(guò)程，并且利用諸如“玻利維亞農(nóng)民對(duì)格瓦拉演說(shuō)的旁觀”“玻利維亞兒童染病殘疾”等鏡頭，反映了“格瓦拉革命失敗的原因”、“玻利維亞人民自身受苦但仍然不支持格瓦拉革命”等客觀現(xiàn)象。

無(wú)論是《毒品網(wǎng)絡(luò)》還是《切格瓦拉》，索德伯格始終保持了幾個(gè)特點(diǎn)：1，首先，他的影片時(shí)長(zhǎng)都比較可觀?！肚懈裢呃犯巧舷虏亢嫌?jì)8小時(shí)的巨制。充沛的時(shí)間容量，讓他有足夠的余地填入足夠多的素材、安排足夠多的細(xì)節(jié)，把條理梳理清晰，并且放慢節(jié)奏防止觀眾無(wú)法跟上，來(lái)逐步地全面展現(xiàn)整個(gè)的龐大體系和事件。同時(shí)，影片時(shí)間的可觀，與索德伯格電影的第二個(gè)特點(diǎn)也息息相關(guān)。 2，客觀性。從鏡頭上來(lái)看，索德伯格的絕大部分鏡頭都保持了足夠的客觀性，極少使用人物的主觀鏡頭等容易將觀眾帶入人物情感和視角的鏡頭。從敘事上來(lái)看，他在敘事中也極少表達(dá)自己對(duì)于這個(gè)體系、這個(gè)事件的看法和態(tài)度，而只是客觀地展現(xiàn)運(yùn)作方式、發(fā)展過(guò)程及變化動(dòng)機(jī)和成因。他不引領(lǐng)觀眾認(rèn)同自己的觀點(diǎn)，而是讓觀眾根據(jù)這個(gè)客觀事件去思考得出自己的觀點(diǎn)。所以，在不直接引領(lǐng)觀眾去接受觀點(diǎn)的情況下，他就必須要展現(xiàn)足夠多的細(xì)節(jié)，讓事件表現(xiàn)足夠完整全面，才能讓觀眾得以做出有根據(jù)的思考并擁有觀點(diǎn)，所以影片時(shí)長(zhǎng)才是必要的。

在這次的這部《高飛鳥(niǎo)》中，索德伯格借用勞資雙方談判造成的停擺事件，來(lái)著眼于NBA這一運(yùn)作體系。在本片當(dāng)中，索德伯格將整個(gè)NBA聯(lián)盟分為了三個(gè)部分：球隊(duì)所組成的資方、球員經(jīng)紀(jì)所組成的勞方、球員本身。通過(guò)這個(gè)事件，索德伯格表現(xiàn)了NBA聯(lián)盟這個(gè)商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作的規(guī)則。

有趣的是，索德伯格讓自己的主角---一位經(jīng)紀(jì)人，隨著影片的發(fā)展，身份進(jìn)行著不停的變化。首先，在第一場(chǎng)戲中，主角與自己代理的NBA新秀進(jìn)行對(duì)話(huà)，教導(dǎo)他“應(yīng)該如何如何做”“不應(yīng)該如何如何做”才能夠遵守自己的合同、符合聯(lián)盟的商業(yè)規(guī)則。這時(shí)候，他所代表的是經(jīng)紀(jì)所組成的勞方；而到了下一場(chǎng)戲，主角回到經(jīng)紀(jì)公司，與自己的上司對(duì)話(huà)，針對(duì)經(jīng)紀(jì)人分成過(guò)多這個(gè)問(wèn)題發(fā)表了自己的看法，表達(dá)了自己對(duì)于球員利益所得的維護(hù)。此時(shí)他所代表的，變成了球員一方（上司：所以你是站在他們那邊嗎？）。所以，在影片開(kāi)始的部分，主角的身份和利益相關(guān)，一直在不停地?fù)u擺。而這種搖擺似乎也可以代表身處停擺事件當(dāng)中的他內(nèi)心的搖擺。

但是，接下來(lái)，主角的立場(chǎng)開(kāi)始變得堅(jiān)定起來(lái)。對(duì)這種立場(chǎng)的堅(jiān)定做出展現(xiàn)的，是鏡頭處理的方式。在影片大部分的段落中，主要構(gòu)成都是大量的對(duì)話(huà)。而拍攝對(duì)話(huà)的鏡頭都是大量而規(guī)整的正反打。值得注意的一點(diǎn)是：在主角代表經(jīng)紀(jì)人與球員對(duì)話(huà)、代表球員與經(jīng)濟(jì)公司上司對(duì)話(huà)的段落中，索德伯格都使用了正反打。這種正反打有效地強(qiáng)調(diào)了雙方的沖突和對(duì)抗----勞資談判的象征。但是，從主角、女助理和新秀球員三人同在公寓的段落開(kāi)始，變化出現(xiàn)了：段落的開(kāi)始部分是主角與球員的對(duì)話(huà)，但鏡頭停留在女助理身上，隨后女助理與主角對(duì)話(huà)，但鏡頭停留在球員身上。索德伯格用這種方式，刻意地強(qiáng)調(diào)了“正反打”的弱化-----主角此時(shí)的對(duì)話(huà)不再是和對(duì)方的“對(duì)抗”。由此可見(jiàn)，從這場(chǎng)戲開(kāi)始，主角開(kāi)始堅(jiān)定地代表球員利益。而在隨后，主角與青年籃球訓(xùn)練營(yíng)的教練說(shuō)話(huà)的一場(chǎng)戲中，主角和老教練、小球員互動(dòng)時(shí)，鏡頭也同樣采用了大量的同時(shí)入畫(huà)鏡頭而非正反打，象征主角代表球員這一立場(chǎng)的延續(xù)。

主角利益相關(guān)和立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變與堅(jiān)定，也帶出了索德伯格最想展現(xiàn)的一個(gè)內(nèi)容：在聯(lián)盟中球員應(yīng)有的地位。在本片中，NBA聯(lián)盟是一個(gè)完全由商業(yè)利益主導(dǎo)支配的系統(tǒng)-----經(jīng)紀(jì)人一方想要確保自己的球員不違反和球隊(duì)簽署的商業(yè)合同，這樣球員才能獲得薪水，自己才能獲得抽成；而球隊(duì)一方想要獲得更多的分成，從勞方手中拿到更多的蛋糕。本片絕大部分的對(duì)話(huà)，都圍繞著合同、分成、薪水抽成這些商業(yè)性的話(huà)題。這些也恰恰是勞資雙方的談判重點(diǎn)，是造成NBA停擺的主要因素。這個(gè)聯(lián)盟在當(dāng)今時(shí)代的運(yùn)作，并不是大眾認(rèn)為的球員主導(dǎo)，而是相關(guān)各方圍繞商業(yè)利益主導(dǎo)。在影片的一開(kāi)始，索德伯格就借用兩個(gè)鏡頭的隱喻說(shuō)明了這一點(diǎn)：第一場(chǎng)戲中，第一個(gè)鏡頭是窗外的寫(xiě)字樓----商業(yè)的場(chǎng)所；而后鏡頭轉(zhuǎn)到女侍者身上，跟隨女侍者前進(jìn)去找主角結(jié)賬收錢(qián)----金錢(qián)。而與此同時(shí)，畫(huà)面中響起了主角與新秀進(jìn)行的討論。這個(gè)聲畫(huà)的結(jié)合巧妙地隱喻了NBA聯(lián)盟運(yùn)作的本質(zhì)：圍繞的中心不是球員也不是籃球，而是商業(yè)和金錢(qián)。在隨后的影片中，我們也可以更明顯確切地看到，勞資雙方的停盤(pán)和聯(lián)盟的停擺，確實(shí)是源于雙方在商業(yè)利潤(rùn)分成上的無(wú)法達(dá)成一致所致。

而相比勞資雙方，索德伯格下了最大力氣表現(xiàn)的，是聯(lián)盟中的球員一方。按照常理來(lái)講，他們本該是這個(gè)聯(lián)盟的最主要核心組成部分。但是在影片中，他們卻接收著來(lái)自于經(jīng)紀(jì)人控制與勞資雙方利益糾紛所造成的雙重高壓。首先，他們與球隊(duì)簽下合約，進(jìn)入了聯(lián)盟，那么也就接受了NBA聯(lián)盟的規(guī)則帶來(lái)的種種限制。而經(jīng)紀(jì)人為了確保這份合約的延續(xù)，確保自己的分成，就必須要一直節(jié)制球員種種“可能會(huì)違反聯(lián)盟規(guī)則”的行為。比如在第一場(chǎng)戲中，主角就作為經(jīng)紀(jì)人，一直在警告新秀要“這樣做”不要“那樣做”。 另一方面，勞資雙方因?yàn)樽陨砝娣峙洳痪鴰?lái)的停擺，使得球員失去了打球的機(jī)會(huì)，丟失了自己加入這個(gè)聯(lián)盟的重要初衷---如同第一場(chǎng)戲中新秀所說(shuō)：在這個(gè)聯(lián)盟打比賽是我的夢(mèng)想。在影片中，我們也可以多次看到勞資談判的停擺對(duì)球員的影響：首先，青年籃球訓(xùn)練營(yíng)的老教練需要依靠NBA球員參加的活動(dòng)日來(lái)獲得門(mén)票收入為自己的小球員買(mǎi)新球衣，但是停擺讓NBA球員受制于合同，無(wú)法在今年參加這個(gè)活動(dòng)（在主角帶著球員參加了這個(gè)活動(dòng)之后，參與勞資談判的女經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此提出了“他們作為現(xiàn)役NBA球員私自參與活動(dòng)，這不符合聯(lián)盟規(guī)矩”的抗議）；而NBA球員自身，也因?yàn)橥[而造成了自己打球動(dòng)力的喪失---新秀“在比賽前不做愛(ài)”，卻在今年參加活動(dòng)日之前做愛(ài)；球員之間的矛盾本應(yīng)當(dāng)面說(shuō)清楚解決（在接受采訪(fǎng)時(shí)，唐斯所說(shuō)），但球隊(duì)主力卻和新秀在推特上打嘴仗。由此，我們可以看到，在勞資雙方因?yàn)樯虡I(yè)利益所造成的停擺中，NBA球員自身的打球積極性（這一幕讓人不得不想起上一次停擺后暴飲暴食的雨人坎普），與聯(lián)盟相關(guān)周邊的訓(xùn)練營(yíng)，這些與“籃球”本身有關(guān)的東西，都受到了巨大的打擊。球員懷有“在NBA打比賽”的初始?jí)粝脒M(jìn)入這個(gè)聯(lián)盟，但卻要接受打球以外的諸多事宜、學(xué)習(xí)與打球無(wú)關(guān)的商業(yè)規(guī)則、適應(yīng)這個(gè)聯(lián)盟中“與籃球無(wú)關(guān)的部分”（在片頭的NBA球員采訪(fǎng)中,說(shuō)到：我們參選后就要去參加一個(gè)活動(dòng)，來(lái)學(xué)習(xí)這個(gè)聯(lián)盟的規(guī)則；唐斯：你被選中后，當(dāng)天會(huì)有一種榮譽(yù)感，但之后你就要去努力工作，讓自己在這個(gè)聯(lián)盟中適應(yīng)生存。）。單純想打球的球員，根本不是這個(gè)聯(lián)盟的核心，他們只是為這個(gè)聯(lián)盟產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的商品和賣(mài)點(diǎn)。圍繞這個(gè)商業(yè)價(jià)值而活動(dòng)的勞資雙方才是真正的核心，他們圍繞商業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行分配、以商業(yè)為核心建立聯(lián)盟的游戲規(guī)則，而球員只是聯(lián)盟中最被動(dòng)和弱勢(shì)的一方。（主角的臺(tái)詞：他們?cè)诨@球運(yùn)動(dòng)當(dāng)中建立了另一種全新的運(yùn)動(dòng)）。

但是，當(dāng)影片進(jìn)行到后半段時(shí)，球員的地位發(fā)生了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。契機(jī)來(lái)自于紐約隊(duì)主力球員與主角的會(huì)面。這名球員的媽媽?zhuān)梢钥醋魇抢硐胫械囊环N球員模板：面對(duì)來(lái)試圖分錢(qián)的經(jīng)紀(jì)人，堅(jiān)決而強(qiáng)硬地捍衛(wèi)自己的所有利益（“我賺的錢(qián)和你沒(méi)有任何關(guān)系”），并且積極地撼動(dòng)聯(lián)盟本身的既定規(guī)則（加入NFL的哥哥起初被聯(lián)盟抵制，但最終打出了名氣）。而通過(guò)與她的談話(huà)，代表球員立場(chǎng)的主角確定此人可以合作（面對(duì)強(qiáng)硬的球員母親，他的反應(yīng)是“非常好”）也明確了自己的方案：創(chuàng)造兩個(gè)球員在活動(dòng)日上的一對(duì)一單挑，跳出聯(lián)盟，借用籃球本身來(lái)撼動(dòng)勞資雙方僵持的局面。而最終，這場(chǎng)單挑也激發(fā)了球迷的熱情（興奮舞蹈的小球迷），并且順勢(shì)變成了跳出NBA聯(lián)盟的商業(yè)街球比賽，促成了勞資雙方火速的和解-----勞資雙方意識(shí)到，球員和籃球比賽，才是這個(gè)聯(lián)盟應(yīng)該確立的核心，沒(méi)有球員和比賽，這個(gè)聯(lián)盟的一切商業(yè)利潤(rùn)都無(wú)從談起。由此可見(jiàn)，在后半段，索德伯格通過(guò)球員方面的反擊，強(qiáng)調(diào)了球員對(duì)NBA聯(lián)盟的意義。在目前的游戲規(guī)則中，球員只是受壓榨和節(jié)制的奴隸，但他們不應(yīng)該是奴隸，他們應(yīng)該是聯(lián)盟最重要的部分（黑人教練的習(xí)慣：一旦有人在球場(chǎng)上說(shuō)了奴隸制，就要念臺(tái)詞“主保佑他的黑人兄弟”）。

而有趣的是，在影片的最后部分，新秀解雇了作為經(jīng)紀(jì)人的主角。首先，這體現(xiàn)了球員方面地位的崛起和對(duì)經(jīng)紀(jì)人方面的反節(jié)制。另外，解雇的原因是：主角并沒(méi)有真的促成街頭比賽去創(chuàng)立一個(gè)新的聯(lián)盟，這只是他推進(jìn)勞資談判的手段。這是現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的一幕：在現(xiàn)實(shí)中，拋開(kāi)NBA這個(gè)品牌去創(chuàng)造一個(gè)新的聯(lián)盟，是不可能獲得與NBA同等的商業(yè)利益的，而隨之而來(lái)的是，是勞資雙方以及球員本身、NBA周邊的訓(xùn)練營(yíng)等全部環(huán)節(jié)的利益受損，以及整個(gè)生態(tài)的難以為繼。主角知道這一點(diǎn)，所以他必須要維護(hù)現(xiàn)有聯(lián)盟的系統(tǒng)與生態(tài)。而能夠做出改變的，只是在現(xiàn)有體系內(nèi)部球員一方地位的提升。只有球員在現(xiàn)有體系內(nèi)的地位得到提高，他們才能夠被保障利益，同時(shí)打上比賽，成為“高飛鳥(niǎo)”（高飛鳥(niǎo)這個(gè)片名，可以同時(shí)象征球員地位的“高飛”和聯(lián)盟本應(yīng)重視的“球員在比賽中高飛的夢(mèng)想”）。

可以說(shuō)，這個(gè)現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的結(jié)尾，是索德伯格對(duì)于本片客觀性和現(xiàn)實(shí)反映之忠實(shí)性缺失的一種追補(bǔ)。這部電影作為索德伯格作品來(lái)說(shuō)，是有很大的缺陷的。最核心的缺陷在于：對(duì)勞資雙方談判停滯的解決，過(guò)度理想化。試想，個(gè)別球員的一對(duì)一單挑，以及一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的個(gè)體行為，如何能撼動(dòng)體系化完整健全的NBA聯(lián)盟呢？球員的“夢(mèng)想”，又怎么可能改變巨大的NBA商業(yè)體系呢？勞資雙方的談判的變化的促成因素，這一主要事件中最重要的部分，實(shí)在是過(guò)于薄弱而且不現(xiàn)實(shí)了。因此，作為向來(lái)以客觀性、反映現(xiàn)實(shí)的忠實(shí)性和完整性見(jiàn)長(zhǎng)的索德伯格電影，這部作品的缺陷實(shí)在是非常嚴(yán)重的。并且，索德伯格在這部電影里相對(duì)以往，更多地用臺(tái)詞和劇情發(fā)展，一定程度上引導(dǎo)了觀眾的觀點(diǎn)（比如一些宣講式和點(diǎn)題式的臺(tái)詞：“他們建立了一種新的游戲”等等）。這使得影片損失了客觀性，也是索德伯格式電影中不常有的現(xiàn)象。這些缺陷，或許都是由于影片的時(shí)長(zhǎng)所限。在以往的作品中，索德伯格擁有充裕的時(shí)間，可以事無(wú)巨細(xì)、還原全部細(xì)節(jié)、條理性強(qiáng)地逐步有小到大地客觀還原事件的全貌和體系的運(yùn)作，讓觀眾有條件去“自我思考”得出觀點(diǎn)。但是本片由于只是網(wǎng)飛的一個(gè)“網(wǎng)大”級(jí)別作品，所以索德伯格獲得的空間實(shí)在過(guò)小，為了讓觀眾不至于“看完等于沒(méi)看”的一頭霧水，不得不采用加入自己的觀點(diǎn)并采用引導(dǎo)式的手法，并且用一個(gè)最易于表現(xiàn)和理解、但現(xiàn)實(shí)性較弱的轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)結(jié)束勞資雙方的談判。

因此，作為一部反映NBA體系和勞資雙方談，歸屬于索德伯格“風(fēng)格化電影”一方的作品，本片拍的有些喪失索德伯格在風(fēng)格化作品中的一貫特色，有些過(guò)于理想主義。但由于這只是一個(gè)網(wǎng)飛作品，或許我們也不能對(duì)索德伯格過(guò)高要求。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，NBA始終也只能是一個(gè)商業(yè)為先的聯(lián)盟，球員不可能翻身做主人，現(xiàn)在、以及可見(jiàn)的未來(lái)之內(nèi)，仍會(huì)受到經(jīng)紀(jì)人和球隊(duì)基于商業(yè)規(guī)則的節(jié)制（諸如里奇保羅影響安東尼戴維斯對(duì)醍醐的施壓，安吉交易小托馬斯）。而且這，也正是現(xiàn)實(shí)必然的要求和需要。