Ego害死人?。?/h3>

《八月錢潮》是一部關(guān)于華爾街的電影，講述了兩個兄弟在2001年8月的華爾街上為保持他們的初創(chuàng)公司生機勃勃而奮斗的故事。這個故事發(fā)生在911恐怖襲擊發(fā)生前的一個月。故事的主人公是彼得和鮑比，他們是兩個年輕的華爾街投資者。他們的公司在2001年的金融市場中遭遇了困境，面臨著破產(chǎn)的危險。為了挽救公司，他們決定采取一些冒險的行動。彼得和鮑比決定把所有的錢都投資到一只股票上，希望能夠賺取巨額利潤。然而，他們的計劃并不順利，股票的價格開始下跌，他們的投資變得越來越危險。與此同時，彼得和鮑比還面臨著家庭和個人問題。他們的父親去世后，他們與繼母之間的關(guān)系變得緊張。鮑比還與一個女孩有著復(fù)雜的感情糾葛。在電影的高潮部分，彼得和鮑比決定把他們的公司賣給一家大型投資銀行。然而，在交易進行的最后一刻，911恐怖襲擊發(fā)生了，華爾街陷入了混亂。彼得和鮑比不得不重新考慮他們的決定，并尋找其他的解決方案。最終，彼得和鮑比成功地挽救了他們的公司，并在911事件后重新建立了自己的生意。他們的故事展示了堅持不懈和勇敢面對困難的重要性。《八月錢潮》是一部扣人心弦的電影，通過展示華爾街的殘酷現(xiàn)實和兄弟之間的情感糾葛，讓觀眾思考成功和失敗的真正含義。這部電影也提醒我們，即使在最困難的時刻，我們也不能放棄希望，而是要堅持不懈地追求我們的夢想。

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[八月]這部片子其實不是要推薦大家看, 只是想說說ego這個東西對健康生活的巨大破壞力. 要看除非你對科技股泡沫破裂的那段歷史感興趣. 電影的時間背景是01年8月的紐約,大家自然會想到9月的911,懷著這種興趣想看本片的人就先不用費心下載了,因為這跟恐怖襲擊完全沒有任何關(guān)系,要說和那場災(zāi)難唯一的似是而非的牽扯,也就是主角最后一個場景說的那句話:"it’s all over."　　
　　
　　
　　所以這部片子我寧愿稱它為”倒霉劇”, 因為角色的經(jīng)歷很倒霉, 不是喜劇也不是悲劇因為完全沒有這兩者好看. 講的是喬什哈奈特是一位曾經(jīng)乘科技股板塊氫氣球行走云端的e公司CEO名叫Tom, 上市5個月后發(fā)現(xiàn)股價從60跌到1塊, 自己曾經(jīng)市值3億多的公司現(xiàn)在只值9000萬不到, 公司無所事事的員工還作了個屏保每天倒數(shù)著現(xiàn)金流何時用盡. 而Tom正是那種典型的新科技公司的總裁, 年輕氣盛, 不可一世, 張口改變世界, 閉口技術(shù)革命, 與此同時公司的創(chuàng)辦實際上有賴于另一個低調(diào)的天才設(shè)計師. 怎么樣? 聽起來熟悉吧, 不錯你以為只有喬布斯是這種人嗎? 這類角色早就應(yīng)該被開發(fā)了. 有多少這樣那樣的CEO整天嚷著新技術(shù)新趨勢而他自己卻對具體什么是新技術(shù)一竅不通, 他們背后全都有那么一個人, 在做技術(shù)創(chuàng)新的這個人才真正代表了科技公司的靈魂. 當(dāng)然商業(yè)領(lǐng)袖也有商業(yè)領(lǐng)袖的價值, 雖然他們總是無恥的讓所有人以為他們是技術(shù)領(lǐng)袖. 這個價值也許是他們的商業(yè)遠見, 我們對這個vision買賬, 那么他就成了喬布斯, 不買賬, 他就成了Tom. 下面就說說Tom為什么沒成喬布斯. 　
　　
　　
　　Tom真是個易怒的家伙, 我的理解就是他的ego(只能用英文因為實在找不到可以準(zhǔn)確對應(yīng)ego的中文詞會)太敏感, 60美元的時候Tom大言不慚, 1美元的時候他還是本色不改, 不顧被交易所停牌鎖定(lockup)的現(xiàn)狀把幫助他們?nèi)谫Y的公司喝來呼去的, 連手都不握一個. 這就是Tom, 5個月對他來說不是個足夠長的適應(yīng)期, 仍然以為自己的陸鯊仍是那家掌握著未來技術(shù)的潮頭公司, 處在無法取代的地位. 這些對他們出offer的公司有的因為看到行情實在太差半路反悔, 有的提出收買足夠的股權(quán)參與董事會. Tom最終不能容忍別人插手到他公司里的想法, 破口大罵主張此事的CFO. 從他張狂的臟話中, 我們嗅到了一股熟悉的窮途末路的氣息. 我想這一點CFO甚至他自己也嗅到了. 但他無法容忍和接受陸鯊不復(fù)那個陸鯊的現(xiàn)實. 沉醉美夢與認清現(xiàn)實之間到底阻隔著什么? 過早的巨大成功只對Tom做了兩件事: 誤解這個社會, 飼育他的ego. 這該死的Ego甚至讓他在與家人的晚餐中也無法得到應(yīng)得的慰藉, 因為話說不到3句就被莫名的激怒.
　　
　　 　
　　[八月]實際上只是Tom關(guān)于他陸鯊公司整個故事的后半部分, 前半部分(應(yīng)該取名叫[3月], 那正是他如日中天的時候)被默認省略了, 所以如果不帶著一種對3月的想象力來看[8月], 有的情節(jié)難以理解. 比如為什么他的CFO總不相信他, 他的弟弟, 成功商業(yè)領(lǐng)袖背后的工程師, 為什么總是不鳥他, 而每次無論Tom怎樣在多個場合對弟弟袒露心聲, 真誠的表示接納, 弟弟都如石成大海無動于衷.
　　 　　
　　
　　平心而論Tom講話是很有說服力的. 但這種被他CFO稱為smoky mirror的技能在3月時想必還很管用, 但到現(xiàn)在大家都吃透了那幾套. 哥哥那點事在創(chuàng)業(yè)之初弟弟就應(yīng)該知根知底了, 開公司他也許出于還房貸和買奶粉的需要, 他很清楚自己工程師的定位, 當(dāng)其他人被哥哥的豪言壯語說的不知東西的時候他恐怕沒敢指望將來會怎么樣. 當(dāng)然前景描述不是每個人都有能耐做的, 現(xiàn)在所有的管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教程里都有重點教, Tom毫無疑問有這個天賦這讓他引著團隊走到了陽光燦爛的3月, 但卻已明顯無力帶領(lǐng)這同一個團隊安然無恙的走過8月, 抵達9月的解鎖期.
　　
　　
　　如果Tom真是個只會慫恿撩人的商業(yè)騙子倒好了, [8月]就不是倒霉劇了, 很可惜他不是, 每句話看得出來都發(fā)自他的內(nèi)心, 基于一種他對陸鯊美好宏圖的真誠堅信. 騙子不會指望同一招可以永遠成功的在同一個地方不斷使用而Tom卻被困在了這個地方, 不得其門而出. 這樣的錯位都是因為Tom的SWOT分析沒做好, 沒認清真正的優(yōu)劣機威, 如果他意識到自己的特殊之處僅僅在于有Vision這個S, 而公司的衰落全怪市場不景氣的T, 他的ego就大可不必那么受傷. 趕快抓住自己的優(yōu)點任它波濤起伏, 靜靜等待就成了. 84年被蘋果開除的喬布斯就這么做了. 后來證明很有用.
　　 　　
　　
　　的確這害死人的ego, 它邪惡的影子我不是第一次看到了, 它讓人易怒, 寡言, 難于相處, 無法快樂. 學(xué)心理學(xué)的就知道了: 它會讓人脫離真實自我. 而無盡的痛苦就接踵而來, 因為與業(yè)已成型過分高企的ego相比, 所有的努力和進步都顯得微不足道形同徒勞, 所有的失敗和打擊又都顯得無比荒謬不可理喻. 片尾Tom出局, 他的COO很替他難過. 但這其實是對他最好最及時的治療. 他還有機會做喬布斯的, 至少在他還年輕的時候給了他自問這個問題的機會: 我是不是我以為的那個我? 就像911也讓很多美國人意識到美國不是他們以為的那個美國. 建筑在泡沫上的狂妄自大國家也繼續(xù)不下去何況只是你Tom呢.

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