精品短劇“打樣”，芒果切入中視頻?。?/h3>

《我的哈士奇男友》是一部喜劇愛情電視劇，講述了實習(xí)生宋喬欣和空降總裁白敬宇之間的故事。宋喬欣意外發(fā)現(xiàn)白敬宇有著和哈士奇一樣的特點，他們?yōu)榱嘶ハ啾Ｗo(hù)自己的秘密而簽訂了協(xié)議，開始了一段特殊的相處生活。在相處的過程中，他們經(jīng)歷了各種矛盾和沖突，但也有了很多歡樂和溫暖的時刻。隨著時間的推移，他們逐漸發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點和魅力，感情也逐漸升溫。最終，他們相互喜歡并走到了一起。這部電視劇通過幽默搞笑的情節(jié)和浪漫的愛情故事，展現(xiàn)了兩個截然不同的人如何在相互理解和包容中逐漸走到一起的過程。同時，它也傳遞了愛情的美好和力量。

這篇劇評可能有劇透

文|「廣電獨家」林沛

基于定制或分賬模式的精品短劇，正一邊為創(chuàng)作者提供某種可見的標(biāo)桿，一邊填充頭部長視頻與原創(chuàng)短視頻間的縫隙。

在眾多以進(jìn)軍中短視頻為名的戰(zhàn)役中，芒果TV的“大芒計劃”正在蓄力進(jìn)行時。這家向來以內(nèi)容IP為優(yōu)勢的視頻平臺得以沉下心來，走得穩(wěn)健而踏實。

孵化創(chuàng)作者（UP主）是PUGC的核心一環(huán)。與此同時，“打樣”也很重要?；诙ㄖ苹蚍仲~模式的精品短劇，正一邊為創(chuàng)作者提供某種可見的標(biāo)桿，一邊填充頭部長視頻與原創(chuàng)短視頻間的縫隙。

2020年底，由大芒計劃推出的女性微綜《她有情緒又怎樣》與新世相聯(lián)合出品，微博熱搜上榜4次，話題閱讀量破8億。2021年初，由大芒計劃推出的短劇《我的哈士奇男友》由映美影業(yè)聯(lián)合制作，人均播放16.8分鐘的時長，也意味著該劇位居前列的用戶留存度。

事實上，《我的哈士奇男友》不僅擁有《隱秘的角落》同款燈光指導(dǎo)孫坤亮以及《青春須早為》同款攝影指導(dǎo)陳揚，且由于導(dǎo)演趙啟辰及劇本策劃楊雨晨的存在（編者注：兩位同是《贅婿》編?。?，該劇還打上了《贅婿》原班編劇團(tuán)隊的標(biāo)簽。

我的哈士奇男友

“大芒整合行業(yè)頭部力量與資源，為創(chuàng)作者真正提供晉升機(jī)會與開放平臺，”芒果TV大芒短劇制片人湛亞莉告訴「廣電獨家」。

僅2020年，大芒計劃便推出38檔短劇微綜，既有《本宮今天不加班》等外部團(tuán)隊的合作定制，也有《姐姐的驚喜芒盒》《姐姐的花式大賞》等自主IP的開發(fā)衍生，并貢獻(xiàn)了超10億的平臺新增流量。

這不僅僅是時長意義上的中視頻。近年來，湖南廣電的整體增量肉眼可見的放在了芒果TV，而大芒計劃、小芒電商以及芒果TV國際版又成為其中的戰(zhàn)略式應(yīng)用。“當(dāng)綜藝、長劇、電影這些都在比較穩(wěn)定水位的時候，我們要做平臺的增量，”大芒計劃商務(wù)總監(jiān)孫偉告訴「廣電獨家」，“要作為芒果TV的流量‘護(hù)城河’?！睙o論在何時都能hold住平臺流量，憑借的是IP消費與長尾效應(yīng)，“短劇、微綜要成系列化。”

▍短平快與品質(zhì)感

談及短劇的規(guī)模，湛亞莉告訴「廣電獨家」，“年初參加行業(yè)的活動，明顯感覺到大家對短劇的熱情和關(guān)注度有了很大的提高，收到的短劇項目數(shù)量是之前的好幾倍，涌現(xiàn)了更多樣化的題材類型”。2019年，芒果TV做了一些短劇項目的探索。2020年，隨著大芒計劃精品短劇的陸續(xù)播出，及快手等短視頻平臺帶動微劇模式的興起，“大芒短劇被更多人看見，短劇的賽道真正熱起來了?！?/p>

《我的哈士奇男友》執(zhí)行制片人李世杰幾乎涉足過與劇有關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)鏈條，原本應(yīng)駕輕就熟的他來到芒果TV后仍鮮有喘息，“最大的變化就是規(guī)模?！睋?jù)統(tǒng)計，包含定制劇、版權(quán)分發(fā)、版權(quán)獨播在內(nèi)，2020年大芒計劃全年上線26檔短劇，累加UV達(dá)到億級。2021年，這個數(shù)字將擴(kuò)展至100 ，在覆蓋不同內(nèi)容類型的同時，還意在開設(shè)獨立的短內(nèi)容頻道，打造內(nèi)容廠牌概念。

我的哈士奇男友

大量釋出、火速上線，需要的是短平快的工作模式?！皠”镜膭?chuàng)作時間大概20天左右，1月份這個劇本就在大芒過會了?！壁w啟辰說道?！段业墓科婺杏选酚?月23日開機(jī)，2月5日殺青，中間因經(jīng)歷了北京順義疫情，劇組還不得不臨時前往寧波拍攝了所有劇情。

一番波折后，80位左右的工作人員，在12天半的時間內(nèi)提早完成了拍攝任務(wù)，“一天要拍完20多場戲，大概六七頁紙。”3月22日，該劇便上線芒果TV，并在兩周內(nèi)播完（會員一周），整個制播鏈條的效率可見一斑。

出片效率之外，保持品質(zhì)感仍是必修課。實習(xí)生宋喬欣偶然發(fā)現(xiàn)公司總裁白敬宇有著哈士奇的特性，構(gòu)成了該劇的戲劇勢能與喜劇基調(diào)?！肮科婵偛谩笨吹斤w盤會跑過去叼走，看到貓貓狗狗的照片會情不自禁地狂叫，在寵物公司還會不顧眼光的狂吃狗糧，類似的喜劇段落恰好也是網(wǎng)友“哈哈哈哈哈”的彈幕高地?！拔覀冊趯憽顿樞觥返倪^程中，對喜劇有了一些經(jīng)驗積累和創(chuàng)作心得，所以在《我的哈士奇男友》里面是想嘗試把甜寵和喜劇相融合?！?/p>

視覺上也加入了不少小心機(jī)。趙啟辰告訴「廣電獨家」，該劇選擇了黑白灰為主的輕快影調(diào)，“因為哈士奇就是以黑白灰為毛色的，我們想用這樣的一個色彩基調(diào)，去給觀眾一種心理暗示。”

導(dǎo)演趙啟辰在現(xiàn)場指導(dǎo)

在服飾搭配上，“我們會在一開始讓女主偏幼稚化，因為她是一個實習(xí)生，青澀一點；到了中間她跟男主的感情逐漸升溫，他們兩個的服裝調(diào)性也會越來越接近；接近結(jié)尾的時候，兩個人同心協(xié)力，服裝和造型的調(diào)性就趨于統(tǒng)一了，以此讓觀眾走入這兩個角色的情感互動過程?！?/p>

芒果的短劇要保持芒果的水準(zhǔn)，看似輕飄飄的一句話，實則內(nèi)生于所有芒果內(nèi)容人的心里。“希望好的短劇能真正打入市場和用戶心里”，談到如雪片般飛來的劇本，湛亞莉覺得，團(tuán)隊對內(nèi)容和制作的要求“真的挺高的。”提到《我的哈士奇男友》，她認(rèn)為，“無論是平臺還是制作方，主創(chuàng)團(tuán)隊還是演員，我們都希望精益求精，全力以赴。”

導(dǎo)演趙啟辰在現(xiàn)場指導(dǎo)

全年100 的體量，相比短視頻平臺動輒千部的規(guī)模似乎顯得有些渺小，“但我們的方向，是用更好的精品短劇內(nèi)容，構(gòu)建芒果TV新的‘護(hù)城河’，”湛亞莉指出。

目前，歡娛、華策、五元文化等業(yè)內(nèi)頭部劇集制作公司也正加入大芒計劃的短劇合作版塊之中，“懸疑向的、情感向、喜劇向的系列題材，打造自己的短劇IP宇宙，各種題材在短劇中的極致樣貌我們都會探索開發(fā)。”

▍對標(biāo)日韓，開啟分賬

由于發(fā)現(xiàn)了老板攜帶哈士奇基因的秘密，實習(xí)生宋喬欣被迫與老板簽署協(xié)議，不僅成為他工作上的助理，還最終成為生活中的女朋友。老板身上哈士奇的沙雕與反差萌設(shè)定，與日劇多有借鑒，而在沖突中逐漸假戲真做的戲碼，又與韓劇有所對標(biāo)。

作為一種成熟的劇集類型，短劇在日韓有著固定的用戶群，在國內(nèi)則是有待開發(fā)的一塊寶地。有別于鮮少推出日韓風(fēng)格精品短劇的短視頻平臺，湛亞莉和李世杰認(rèn)為，大芒短劇的特色正在于對標(biāo)日韓的“中短劇模式”。

日前，大芒計劃已開啟了分賬模式，與定制邏輯并駕齊驅(qū)。“我們短劇做分賬其實經(jīng)歷了很痛苦的內(nèi)部論證過程”，湛亞莉告訴「廣電獨家」。對于優(yōu)愛騰來說，分賬模式已然清晰并成熟，但對于芒果TV來說，“估價”本身便具有十足的風(fēng)險。二季度開始，大芒推出了分賬模式，“目前還不知道天花板在哪里，但我們希望真正好的版權(quán)項目與收獲是成正比的。”

基于某種初創(chuàng)的誠意，大芒短劇的分賬系數(shù)1元/有效UV。在愛優(yōu)騰目前的分賬體系中，騰訊視頻也達(dá)到了這一系數(shù)，但只針對付費會員，芒果TV卻并不拘于會員或非會員用戶，“分化到別的渠道，（只要）增加UV（都是可以的），”孫偉對「廣電獨家」說。

分賬的執(zhí)行，一方面是讓創(chuàng)作不虧本，另一方面也意味著劇集數(shù)量的急速增長。事實上，短劇創(chuàng)造的10億流量在整個大芒計劃中，已屬最大的組成部分之一。相應(yīng)地，投入短劇的資金也是大芒最高的。

▍建立“內(nèi)容運營的模式”

現(xiàn)在團(tuán)隊在不斷擴(kuò)張，要建立更完善的體系，并聯(lián)合芒果TV其它部門，走出自己的道路。例如，短劇項目評估聯(lián)動芒果TV電視劇頻道一起來看，“他們會給出頻道角度的意見，”湛亞莉說，二輪評篩后項目才會進(jìn)入立項?！敖衲昕赡苓€會讓影視、版權(quán)中心來為我們做監(jiān)控，”孫偉說道，攤子越來越大，出于風(fēng)險控制的考慮，選劇本——選團(tuán)隊——付錢的動線面臨著更加體系化的流程監(jiān)管，“比如今年我們選了劇本，影視中心會幫我們品控?！?/p>

無論從流程看還是內(nèi)容產(chǎn)出本身看，定制短劇的邏輯似乎與定制長劇沒有本質(zhì)區(qū)別?！罢f我們跟版權(quán)?。]有本質(zhì)區(qū)別），‘版權(quán)是花大錢拍長劇，你們是花小錢拍短劇。’”孫偉并不認(rèn)同，“定制內(nèi)容將作為大芒創(chuàng)作者的一種資源，成為孵化創(chuàng)作者成長的固定環(huán)節(jié)?！痹谡w計劃中，定制內(nèi)容中的20%-30%甚至一半都將用于創(chuàng)作者的短視頻“練手”。

作為大芒計劃UP主，馬晨龍便為《我的哈士奇男友》創(chuàng)作了主題音樂?！豆畔嗨记肪巹∪~亦是平臺UP主之一。

“為什么是大芒來做短??？”在湛亞莉看來，雖然都做劇，但二者的界限很明確，“短劇對大芒來說不止是一個內(nèi)容產(chǎn)品，更是一個內(nèi)容創(chuàng)新的運營模式，”讓長中短三種類型的視頻得以用平臺的邏輯，“布局新的內(nèi)容生態(tài)。”

“承擔(dān)著芒果TV平臺UGC生態(tài)戰(zhàn)略下的內(nèi)容生產(chǎn)和消費，通過挖掘、孵化、培養(yǎng)與平臺高度結(jié)合的專業(yè)內(nèi)容制作人，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供應(yīng)體系。”在大芒計劃的官方介紹中，可以抽離出這樣的底層邏輯閉環(huán)：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)/IP——平臺創(chuàng)作人輸出UGC——流量與消費——收益——（新）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)/IP。要達(dá)成這個閉環(huán)，大芒必須一手握住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一手握住優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來源于三個方面。一是包含短劇微綜在內(nèi)的大芒計劃原創(chuàng)IP；二是非大芒計劃原創(chuàng)但芒果TV擁有版權(quán)的IP內(nèi)容，如由大芒推出的《琉璃小劇場》《姐姐的驚喜芒盒》《明偵的一千零一夜》等項目就來自自有頭部IP。另據(jù)湛亞莉介紹，為了豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)庫，大芒計劃還與一些版權(quán)方展開深度合作。

高校孵化、KOL加盟、項目扶持，則構(gòu)成了優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人的三個來源。芒果TV熱播劇《琉璃》的衍生番外劇《琉璃小劇場》，便由中國傳媒大學(xué)優(yōu)秀青年導(dǎo)演團(tuán)隊操刀制作。

在高校領(lǐng)域，大芒計劃曾于2020年底發(fā)起“一芒多吃”期末季短視頻大賽，并將聯(lián)合中國傳媒大學(xué)，與30所傳媒類頭部院校同步發(fā)起青年創(chuàng)作人扶持“芒種計劃”。

而為了發(fā)掘出具有優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)能力的自有KOL，大芒計劃也于去年底開啟了“十人千萬”的打榜活動，榜單前10名的視頻創(chuàng)作者瓜分高達(dá)1000萬的扶持創(chuàng)作金。

此外，提供創(chuàng)作能力培訓(xùn)的“芒果學(xué)院”，以及提供相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的“大芒Space”，更是在全年無休的運轉(zhuǎn)之中。

“大多數(shù)人差的是一個機(jī)會，”從UP主到中短視頻創(chuàng)作者，在李世杰看來，這一進(jìn)階并不具備跨越性的難度，“很多有潛質(zhì)的UP主，沒有轉(zhuǎn)型的機(jī)會，也沒有什么公司運營他們。”“PUGC意味著更多人能夠參與到內(nèi)容創(chuàng)作中來，”湛亞莉認(rèn)為，從前的UGC、PGC分的很開，而大芒計劃的初衷就是讓UGC有機(jī)會變成PUGC，從而“實現(xiàn)一個階梯式的整合?！?/p>

PUGC早已不是什么新概念。然而，大芒計劃仍提供了一種極具芒果特色的孵化路徑?！坝忻欣?，再加上一點愛，”孫偉笑言，“讓創(chuàng)作者或團(tuán)隊能實現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育的生產(chǎn)，也是在孵化、提高整個行業(yè)的制作水平?！倍唐趤砜?，這一整套孵化模型推出的是實際的內(nèi)容創(chuàng)作者，在提供新IP的同時降低生產(chǎn)成本；長期來看，即便最終沒能達(dá)成合作，“你通過我們的模式來學(xué)習(xí)提升之后，一定會有一些芒果的思路和邏輯在里面?！?/p>

▍從核心用戶圈層拓展開來

如何轉(zhuǎn)變長視頻的打法，以一種新思維挺近中短視頻，考驗著一切長視頻平臺。而芒果的思維和邏輯，正是將長視頻平臺的制作能力和內(nèi)容判斷注入到新板塊之中。

“短劇很難用長劇模式做拿來主義”湛亞莉說道，“長劇已經(jīng)是很成熟的生產(chǎn)模式了，但我們在讓編劇和導(dǎo)演get到短劇的時候，其實需要一個很長的磨合過程?！彼龓缀鯐嬖V每個由長劇轉(zhuǎn)型而來的團(tuán)隊，短劇并不是長劇的壓縮，短劇也不是什么都有，而是需要強(qiáng)刺激、快節(jié)奏的敏感意識，用創(chuàng)新的鏡頭語言去觸達(dá)用戶。

《我的哈士奇男友》很難不讓人聯(lián)想到韓式戀愛喜?。簩?dāng)集看點置于每集開頭，勾起用戶的興奮感；剪輯點密集，信息的釋放速度極快。

我的哈士奇男友

總導(dǎo)演趙啟辰曾擔(dān)任《贅婿》（36集）及《偵探語錄》（26集）兩部長劇的編劇，更早之前亦曾涉足長篇歷史題材，對大體量高規(guī)格的故事并不陌生。在發(fā)掘了自己“新才能”的同時，他直言對平臺在劇本成型期給出的修改意見表示高度認(rèn)同，“（李）世杰調(diào)動了他的朋友們，包括比較熟悉芒果TV甜寵短劇風(fēng)格的一些編劇，給我們提了一些寶貴建議，讓這個劇的甜度更高，也把握住了每一個可以撒糖的地方，去把它放大呈現(xiàn)。”

甜寵、戀愛、古風(fēng)、奇幻，構(gòu)成了大芒短劇的題材特色，也標(biāo)示著團(tuán)隊對核心用戶圈層的認(rèn)知。相比短視頻平臺或分發(fā)類平臺的算法推送，用戶使用長視頻平臺更多會按圖索驥，這與長視頻平臺以內(nèi)容驅(qū)動用戶的品牌邏輯也是一致的。而這也意味著，讓用戶轉(zhuǎn)變消費習(xí)慣和平臺認(rèn)知，在長視頻平臺刷中短視頻，需要做大量的前期工作。

在大芒計劃上線之初，短劇嘗試過的種類并不少，“后來發(fā)現(xiàn)芒果系的用戶大多還是抱著固有的喜好和觀念，跟我們偏女性年輕的用戶群體非常一致。”孫偉說道，“太廣了，反而就太窄了?，F(xiàn)在還是著力打得通透，像B站開始以二次元發(fā)家一樣，先做一個點，夯實了再去擴(kuò)散?！?/p>

基于平臺的現(xiàn)有調(diào)性，以及16-24歲女性的核心用戶群，湛亞莉也覺得，行業(yè)目前“先要有一個標(biāo)桿案例，能夠讓大家知道，短劇是可以跑出數(shù)據(jù)的，培養(yǎng)用戶對短劇的認(rèn)知。”

在這個基礎(chǔ)上，才能做一些多元題材探索——《延禧攻略》的IP番外，頭部無限流網(wǎng)文《史上第一混亂》的創(chuàng)新開發(fā)，以及IP童話奇幻情感系列等等，都在大芒短劇的規(guī)劃之中。

“不能固定在一個框架里，”孫偉非常確定，“一定要做全面的、各個類別的內(nèi)容?！北恢踩肓斯科娴幕?，從而具有了狗的習(xí)性，《我的哈士奇男友》所具備的軟科幻性質(zhì)，使它具有了突破固有用戶圈層的引導(dǎo)價值。

“主要用戶還是女性，但相比其它劇，它女性用戶占比會低一點，男性用戶會高那么一點點。”李世杰告訴「廣電獨家」，“我們做這部劇的初衷，不只是給女性觀眾撒糖，更多做了軟科幻的元素去拉新用戶?！?/p>

▍顯而易見的信心

2020年4月，主打10分鐘用戶創(chuàng)作短劇集美國流媒體平臺Quibi高調(diào)上線，融資17億卻在199天后戛然而止，從側(cè)面印證了PUGC平臺盈利的艱難程度。無論是在現(xiàn)有平臺基礎(chǔ)上升級，還是打造獨立的新平臺，涉足中視頻的玩家都無可避免地經(jīng)歷陣痛期。

對于和大芒計劃的第一次合作，趙啟辰認(rèn)為“這個體系非常的優(yōu)化，制作的嚴(yán)謹(jǐn)程度和出片效率都很高。”在他看來，大芒短劇“一旦在用戶中形成了一個短劇觀影人群，引爆起來會非常快?！?/p>

至少，芒果TV正對大芒計劃釋放顯而易見的信心。據(jù)悉，2021年大芒計劃的KPI目標(biāo)達(dá)到1000萬DAU，比2020年翻一番，預(yù)算則增長到了2020年的十倍之多。僅僅將中視頻作為一種視頻形式，卻不從內(nèi)容生態(tài)和收益體系上去布局，無異于飲鴆止渴。而大芒計劃提供的，不僅是頗具特色的芒果孵化路徑，也是一個正在擴(kuò)圈的烏托邦。

創(chuàng)作者仍是大芒計劃的核心，“我們自己孵化的、認(rèn)可的、更符合芒果TV氣質(zhì)的，”孫偉說，“將作為我們接下來的重心和傾斜資源的方向?！?/p>

日前，大芒計劃與發(fā)力年輕人才的“青芒計劃”合作，推出視頻面試的直通車活動，試圖更大規(guī)模地發(fā)掘潛力新人。此外，短劇、微綜、音樂三個內(nèi)容類型也將并駕齊驅(qū)。

應(yīng)和著芒果TV向音樂節(jié)目轉(zhuǎn)型的需求，大芒計劃也試圖在音樂賽道分得一杯羹，而該賽道目前的負(fù)責(zé)人由知名UP主圈9擔(dān)任，這位出身《2016超級女聲》總冠軍的女孩，被寄予了打通音樂賽道資源和人脈的厚望。

一是提高內(nèi)容質(zhì)量，二是增加分發(fā)渠道。在站內(nèi)，大芒計劃已經(jīng)獲取了芒果TV開屏、主頁第二頻道、Banner圖、彈窗等頂配資源；在站外，華為與OPPO的展示渠道正在擴(kuò)充。跑通各類模式，不僅是內(nèi)容案例，還有商業(yè)案例、UP主案例等等，湛亞莉告訴「廣電獨家」，“湖南廣電從來都是‘要么第一個做,要么做第一’。這也是大芒的目標(biāo)。”

“長短融合這條路，長視頻平臺已經(jīng)走了很多年，能不能算成功不好說，大家都在摸著石頭過河，我們也不知道未來會怎么樣。”對于預(yù)算和KPI急速增長的需求，孫偉在忐忑中更多抱有希望，“有一次會上我們VP說了一句話我覺得特別對，他說如果這東西容易做也輪不到你們來做。”作為芒果TV第三屆青年CEO俱樂部的三位青年CEO之一，孫偉覺得，這對于年輕的團(tuán)隊來說一定是好事，“亂世才出英雄?！?/p>

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