《初創(chuàng)玩家》電視劇劇情，電視劇本劇改編自6集播客《WeCrashed:TheRiseandFallofWeWork》，由LeeEisenberg和DrewCrevello編劇，講述了共享辦公室公司W(wǎng)eWork的興衰歷程。WeWork在不到十年的時間里從一個共享辦公空間發(fā)展成為一個價值470億美元的全球品牌，然而在短短一年內(nèi)又損失了400億美元。這一切究竟是怎么發(fā)生的呢？故事從WeWork的創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼（AdamNeumann）開始。亞當(dāng)是一個充滿激情和野心的年輕創(chuàng)業(yè)者，他有著獨(dú)特的愿景和創(chuàng)新的商業(yè)模式。他相信共享辦公空間可以改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?，并且希望通過WeWork打造一個全球性的社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)。WeWork很快就吸引了大量的投資者，并迅速擴(kuò)張到全球各地。他們的辦公空間設(shè)計時尚、舒適，吸引了許多年輕的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。WeWork的品牌形象也得到了廣泛的認(rèn)可，成為了共享經(jīng)濟(jì)的代表之一。然而，WeWork的成功也隱藏著一些問題。亞當(dāng)對公司的掌控欲望過于強(qiáng)烈，他開始追求規(guī)模和增長，而忽視了公司的盈利能力。他在公司內(nèi)部建立了一個個人崇拜的文化，將自己塑造成了一個救世主般的形象。隨著時間的推移，WeWork的財務(wù)狀況變得越來越糟糕。他們的虧損不斷擴(kuò)大，投資者開始對公司的價值和可持續(xù)性產(chǎn)生懷疑。最終，WeWork的IPO計劃被迫取消，公司陷入了巨大的危機(jī)之中?！冻鮿?chuàng)玩家》通過展現(xiàn)WeWork的崛起和衰落，揭示了亞當(dāng)·諾伊曼和WeWork背后的真相。這個故事警示著創(chuàng)業(yè)者們要警惕盲目追求規(guī)模和增長，要注重公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展。同時，也提醒投資者們要審慎選擇投資項目，不要被華麗的外表和炫目的承諾所迷惑?！冻鮿?chuàng)玩家》不僅僅是一部關(guān)于商業(yè)的故事，更是一部關(guān)于人性、欲望和夢想的故事。它引發(fā)人們對商業(yè)世界的思考，讓人們反思成功的真正含義和背后的代價。

第一時間看了三集，作為一個前Weworker，片子其實拍的挺好的，Leto演的Adam真的很像，說話時候的樣子，眼睛盯著你的時候那種超級pursuasive的感覺，反而是Hathaway演的rebekah還差一點(diǎn)，臺上的Rebekah感覺更加要drama一點(diǎn)，2019年那一年的Summit見到Rebekah的時候，她給人的感覺已經(jīng)完全活在自己世界里面了，演講時候給人感覺有點(diǎn)神神叨叨的，一度覺得high過頭。。

到第三集為止，基本上說的都是些上班時候耳熟能詳?shù)墓据W事，想到啥就說點(diǎn)啥，大家覺得好奇的也能問~

首先，Wework（2019年由于業(yè)務(wù)線豐富，已經(jīng)改名為WE）是迄今為止最奇妙的一段經(jīng)歷，沒有之一，比起IPO失敗后，大部分同事（尤其是美國的同事）對Adam的口誅筆伐，我個人對他沒啥惡意，我相信他創(chuàng)業(yè)初期的熱情，沒有他，Wework根本不可能幾乎發(fā)展成一個獨(dú)角獸，我也能理解資本大量涌入后，慢慢已經(jīng)不是他的一人公司了，漸漸的他明著，暗著，只為自己找好后路的做法。雖然最后離開的時候挺唏噓的，現(xiàn)在回想起來，也覺得這種經(jīng)歷是once in a lifetime了。

還記得面試那天，穿了正裝過去，面試官拿著一杯啤酒，一身tee進(jìn)來了，會議室全透明，霓虹燈閃著Wework的標(biāo)語，do what you love, hustle harder，made by we, etc. 18年的時候Wework在中國已經(jīng)準(zhǔn)備收購Naked hub，一年里面融了4，5次資，在wework之前的工作時候，曾經(jīng)去過naked hub，已經(jīng)覺得辦公環(huán)境很fancy了，而wework更上了一層樓，要說wework的裝修什么的多豪華吧，這么說吧，18年的時候，每天都會有游客只為了進(jìn)來拍兩張網(wǎng)紅照~

入職當(dāng)天的orientation，不是最專業(yè)的，但是是最inspired的，之前曾經(jīng)在disney入職，disney的orientation給人感覺就是很有趣，反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，我們不是employee,而是cast member，整個orientation就是一個story line, 而Wework的orientation, 我就一個感覺，氛圍很嘻哈，tea break的時候放的音樂是higher brother，印象深刻，而每個來做介紹的部門同事，能明顯的感覺他們在wework的自豪和熱情，彼時的wework從上到下90%的人都像打了雞血一樣，只有一個目標(biāo)，就是19年的IPO。

工作環(huán)境還原度幾乎做到了90%，免費(fèi)的早飯，水果茶，啤酒，不過因為之前的公司也有三餐自助的，所以這點(diǎn)倒沒特別感覺，不過想到這點(diǎn)，其實也挺好玩的，IPO之前，公司的早飯上海的基本上是西式fascino，中式微熱山丘，啤酒的話，stone ipa都算是里面普通的了，到了快離開的時候，早飯已經(jīng)沒啥花樣了，啤酒的話，從stone ipa到國產(chǎn)精釀，到朝日，到成了一個擺設(shè)。。。落差還是蠻大的，不過國人還是很少會在公司里面喝酒，好像一直聽說在俄羅斯，北歐那里的wework啤酒消耗量巨大，笑。

說說公司里面最大的一年的兩個event, 第一個就是第三集里面出來的summer camp吧，入職第一個月正好是summer camp加上部門年會，那一年開始summer camp放在了一個倫敦郊外的公園，簽了三年的合同，理論上應(yīng)該會去三年，當(dāng)然，最后也就第一年去了一次。。。其實剛?cè)肼?，手上一堆事情，加上英國簽證也沒那么快，本來都想不去了，結(jié)果wework那時候真的不差錢，加了1000多的加急費(fèi)，第三天簽證就辦下來了。。。

開始感覺公司的壕了，全世界所有員工除了部分門店員工留下值班以外，全部飛到倫敦（這部分沒去的員工，等到summer camp結(jié)束之后，公司會有compensate plan，一般是去其他國家的門店rotate，等于免費(fèi)旅游。。。），我們部門年會放在一起，所以還早去了幾天，年會也安排了很好，晚飯基本上都是包場，還包船游了泰晤士河，開完年會和全世界來的同事大部隊匯合，入營。

公園是倫敦郊區(qū)的eridge park，一共三天，很像那種大型的音樂節(jié)活動，全世界的員工加上部分我們的會員，聽說來了7k人，整個營地所有活動免費(fèi)，白天基本上是各種活動，加上演講，晚上主舞臺就是音樂節(jié)，那次的summer camp來的大牌是lorde, bastille, 個人蠻喜歡的dua lipa也來了，算是驚喜。

summer camp都是拎包入住，普通的是六人帳篷加睡袋，免費(fèi)，如果個人希望升級帳篷的話自己付費(fèi)，普通員工基本上沒這需求，可以帶家人參加，第一天入營，下雨，所有人到了營區(qū)，第一件事，清理帳篷。。。至今還記得一群人在用一次性紙杯往帳篷外舀水的情形，好笑。因為wework在Adam在的時候，一直是no meat policy，所以整個園區(qū)，什么都有的吃，就是沒有肉。。。喜歡吃肉的我，那三天整整吃了三天的fish chips。。。不過其他東西也不錯，大概整個園區(qū)光餐飲攤位就上百個，世界各地美食，以及喝不完的啤酒。。。記得最后一天部門中國同事一起開吃自熱火鍋，一桌子十幾個，那香味，饞死老外了，哈哈。

其實那時候我的感覺不是太好，因為老外們玩的太瘋了，晚上回到帳篷的時候，整個帳篷區(qū)彌漫的都是weed味道，還有醉醺醺的人到處都是，fuck closet不知道有沒有，fuck tent每天不少。。。絕大部分老外非常熱情，尤其是喝了點(diǎn)酒下去，不過那時候我的感覺就是，和他們一起玩很開心，但是看他們的樣子，很難想象真的回到辦公室能有多少的專業(yè)度。。。

隨便寫點(diǎn)，有興趣的朋友可以提問，看的人多就再來多寫點(diǎn)~~